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このページは 2007年 07月 15日 02時12分36秒 に更新した情報です。
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[ 42] Webサイトへの訪問者はリンクをたどって訪れる：DESIGN IT! w/LOVE
[引用サイト] http://gitanez.seesaa.net/article/47062411.html
人間中心のデザインや認知科学、ユーザビリティ、マーケティング、ブランディングなどを中心に、日々考えたことを思いつきベースで綴る棚橋弘季のブログ。
Webに関連した本(07/12)認知科学への招待―心の研究のおもしろさに迫る・大津由紀雄、波多野誼余夫 編著
(07/10)なんでヒトはコンピュータが動かないからといって文句を言ったりするの？（本当の意味での人間中心のデザイン）
(07/06)矢野さんがMarkeZineに「【事例】SESHOPで実験！コンテキストで異なるユーザーの閲覧行動を探る」を執筆
なんでヒトはコンピュータが動かないからといって文句を言ったりするの？（本当の意味での人間中心のデザイン）
当たり前のことですけど、Webサイトへの訪問者はリンクをたどって訪れます。なんで、こんな当たり前のこと書いてるかって言うと、「企画屋さんは自分の仕事はデザインだと認識したほうがいいんだと思うよ」への反応をみていて、この当たり前のことを意外と忘れている人が多そうだなって風に感じたから。なんで広告やキャンペーンだけに頼ったマーケティングに走ろうとするの？最近、このブログでWebの話やマーケティングの話を書かなかったのは、なんか広告メイン、キャンペーンメインのマーケティングだとか、口コミがどうたらこうたらとかいう話題ばっかりの昨今のマーケティングの話にしらけちゃった感じがあるからなんですよね。そういう話がWeb上で話題になってるのって、そういうものを売りたい人たちががんばって宣伝してるからです。ノウハウとか事例とか出してわかりやすく情報提供してるからこそ、それがWeb上で話題になる。その意味では広告屋さん自身は広告にたよらない地道なマーケティングをしてるわけです。でも、実際に売ってるのはそういう地道なマーケティング活動のすすめじゃなくて、お金を払ってる期間しか効果の得られない広告だったりするのはいかがなものか、と。そういう事業なので広告屋さん自体がやってることはいいんですけど、それに乗せられちゃってる側はいったいどうなの？という気はします。広告屋さんだって自分たちはちゃんと広告だけに頼らず、地道な情報提供で自社のサービスに関する興味喚起、欲求喚起をしてるなかで、なんで広告やキャンペーンだけに頼ったマーケティングに走ろうと思うのか、よくわかりません。Webサイトへの訪問者はリンクをたどってしか訪れないWebだけに限って話をすれば、Web上でのマーケティングなんて本当はすごくシンプルなんですよ。ごちゃごちゃした専門用語なんて本当は知らなくてもいんです。まず、さっきの「企画屋さんは自分の仕事はデザインだと認識したほうがいいんだと思うよ」と絡めた話でいうと、コンテンツの企画屋さんは結構「サイトを訪れたユーザーが○○って感じてくれるように･･･」みたいな話をするわけですけど、その何の疑問もなく前提としている「サイトを訪れた」という状況はいったいどうやって現実化するの？と疑問に思うことが多々あります。一方でリスティング広告なんかを売ってる人たちだと逆に「サイトを訪れる」ことばかりにしか考えがおよぼなかったり、もうすこし視野が広がったとしてもランディングページがどうたらこうたらという話にしかなりません。そんなごちゃごちゃしたと小分けにされてしまっている話は実際はどうでもいいんです。所詮、マーケティングなんて思いっきり簡略化してしまえば、買いたい人と買ってもらいたい人のマッチングをどうするの？って話でしかないわけですから。Webの話に戻せば、買ってもらいたいものがWebに掲載されているなら、どうやってそのページを買いたい人に教え、実際に見てもらうかというだけの話です。で、最もシンプルな事実は、あるWebページを一般のユーザーが見るためには、URLをブラウザ経由でサーバーにリクエストするしかないということです。知らないページのURLを一般のユーザーが直接入力することはありえませんから、結局はWebサイトへの訪問者はリンクをたどってしか訪れることはないというのが事実です。Webマーケティングがやってるのはいかにリンクを増やすかということようするに何をいいたいかといいえば、結局、Webマーケティングとか言ってるのはすべてこのユーザーがWebページを訪れるためのリンクを増やす作業でしかないわけです。SEOだって、リスティング広告だって、Webキャンペーンだって、口コミでブロガーにリンクをはってもらう類いの企画だって、みんな、そうでしょ？でもね、ここで考えておきたいのは、そのうちのどれが中長期にわたって持続可能性をもったマーケティングにつながるのか？ってことです。そりゃね、お金を広告屋さんとかに払い続けてれば、それなりの効果は出るのは当たり前です（いや、効果がでないと困っちゃいますよね）。でも、できれば広告費を払い続けなくても、効果のでる施策もないと中長期的に右肩上がりでの成長を見込みたい場合は困りますよね。全部の効果がコストのかかる広告だけでしか得られないのだとしたら、右肩上がりの成長にはそれに比例した広告費が必要って話になっちゃいますから。実は地道な情報提供がWebで効くんですで、さっきの「Webサイトへの訪問者はリンクをたどってしか訪れない」って話。これは裏を返せば「Webサイトへの訪問者はリンクをたどって訪れる」っていう話です。Web上のリンクっていうのは何もお金を払い続けなきゃ維持できない類いのものばかりではありません。中長期的なところを視野にいれてWebでのマーケティングを考えるなら、一時的なキャンペーンなどもありですけど、同時に「いかにして恒常的に存在するリンクを増やすか」ってことも真剣に考えないとダメです。それには最初のほうに書いた広告屋さんの地道なWeb上での情報提供なんて、まさにそうした施策の１つですよね。役に立つ情報を提供し続ければ、ちゃんと話題にもなるし、いろんな人がリンクをはってくれる可能性も大きい。ある意味では役に立つ情報を提供した数だけ、リンクの数も増えるし、その手のリンクはなかなかネットワーク上からなくなったりしないわけです。で、役に立つ情報だからリンクが増えるって場合、役に立つってことはすでにその時点でアグリーされてるわけです。それが無理やりリスティング広告で集客した場合に比べて、訪問者のニーズにマッチしやすさの確率は十分に高いといえるのではないかと思うわけです。持続可能なマーケティング短期的に何度もアイデアフラッシュをして、そこから企画を絞り込んで、一定期間キャンペーンをうつというのを繰り返すのももちろんありです。でも、もうちょっと時間をかけてでも中長期的なマーケティングのしくみをデザインして、それをある程度ルーチンでまわせるようにするほうがWebでのマーケティングには向いてる気がします。ただ、どうもそのあたりがまだ市場ではちゃんと認識されていないのかななんて思います。自分でブログを書いてたりすると、そのあたりの持続可能なマーケティングっていうイメージがわきやすいと思うんですけどね。そういう意味ですごくひさびさに「企業のWebマスターのための「せめてこれだけは使っておこう」なんてエントリーにリンクをはってみたり。そして、ひさびさにWebのマーケティングに関する話を書いてみましたが、またこれでしばらくこの手の話は書かないんだろうなっていう気がしています。うーん。最近、本当にこの手の話に自分では興味を失ってしまっています。だって、本当はここで書いたようにすごくシンプルな話ですから、Webマーケティングなんて。これがなぜ人はその商品を選ぶのか？なんてところまで踏み込めば、結構複雑で、僕の興味にも再度火がつきそうですけど、まだ、それには道のりが遠いんだろうな、と思ってます。 関連エントリー企画屋さんは自分の仕事はデザインだと認識したほうがいいんだと思うよ「思いつき」から「考え、形にする」ことへ企業のWebマスターのための「せめてこれだけは使っておこう」欲望解剖／茂木健一郎、田中洋タグ：サステナビリティ web マーケティング
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[ 43] 「iPhoneは我々が切り開いた道をたどっている」--ケータイ王者、ノキアの強気:モバイルチャンネル - CNET Japan
[引用サイト] http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000056025,20351524,00.htm
Appleが開発した携帯電話端末「iPhone」が6月29日、ついに米国で発売される。この端末は米国で「10人に約1人の携帯電話ユーザーが高い関心を示している」という調査結果が出るほどの人気ぶりだ。
この動きを、世界の携帯電話業界の王者であるNokiaはどう見るのか。6月18日にシンガポールで開催されたNokiaの最新端末やサービスを披露する展示会「Nokia Connection 2007」で、Nokiaの技術者たちに話を聞いた。
NokiaのExective Vice President兼CTOであるTero Ojanpera氏は、iPhoneの登場について「（電話やショートメッセージだけでなく）さまざまな目的で利用できる端末が求められているということ。単機能の端末はもはや死んだ。そして複数機能を持つ端末というのは、Nokiaが切り開いてきた市場だ」と話し、Appleは後続に過ぎないとの見解を披露した。
ユーザーインターフェース分野を担当する同社Vice President, Find New, Multimedia ExperiencesのRalph Eric Kunz氏は、「アップルはすばらしいデザイン会社だ。しかし、ユーザーインターフェースを含めてほとんどの分野で最初に何かをした企業ではない」と指摘。その上で、「iPhoneはエキサイティングだし、Nokiaと同じようなアプローチを取っているという点で面白い。良いデザインで、シンプルなユーザーインターフェースの多機能端末が求められているということだ」と余裕の表情を見せる。
研究開発部門Research CenterのHead of System Research CenterであるHenry Tirri氏も「多機能なタッチパネル端末という分野は2004年ごろからずっとNokiaがやってきたこと。必要以上に恐れる必要はない。Steve Jobsは素晴らしいデザインでこれまで市場を切り開いてきた。この分野で競争が起きるのは消費者にとっていいことだ」とした。
米調査会社のStrategy Analyticsの調査によれば、2006年におけるNokiaの携帯電話世界シェアは世界トップで34.1％。Appleは当初米国のみで端末を販売し、価格も499ドルからと高い。さらには端末がiPhone1機種であることを考えると、Nokiaの世界シェアに影響を与えるほどの存在ではないというところだろう。しかしその取り組みにはNokiaの技術者も高い関心を抱いており、iPhoneが業界に与えた影響は決して小さくないようだ。
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さすが「iPhone」発売直前とあって、「iPhone」ネタの嵐が吹き荒れております・・・どれも興味深く、面白く・・・ひとつひとつ拾っていたらきりがないので・・・NOBON 得意（手抜き？？）のリンク集と云うことで^^;
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このコーナーでは毎回、IT業界の歴史を、当時の写真を交えながらご紹介していきます。今回のテーマは、業界の荒波にのまれて消えていった製品やコンセプトを懐かしむ「哀・おぼえていますか？（前編）」です。
OSSによるソフトウェアビジネスの変革期に「仲介者」が果たす役割とは？--SpikeSource CEO
「誰かが言わないとモバイル業界は変わらない」--モバ研報告書の真意
「誰かが言わないと変わらないと思ってるから。それで変わるなら、どう言われてもいいです」――モバイルビジネス研究会を指揮した総務省の担当者は、こういって少し寂しそうに笑う。
会員数500万人以上、1日のPVは4億超となったモバイル向けソーシャルネットワーキングサービス「モバゲータウン」。2007年1月に実施した調査で認知度が50％程度だったが、今回の調査では69.7％にまで増えていることが分かった。
モバイル業界のキーパーソンが一堂に会するモバイル・ビジネス・サミットが7月6日、開幕した。それぞれのプレーヤーはどんな戦略を描き、市場全体はどのように変化していくのか。幅広い観点から、さまざまな議論が交わされた。
ライブドアのリサーチ事業 ［BizMarketing サーベイ］、エムレポート発行のモバイル・マーケティング・レポート15タイトルを販売開始
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[ 44] 内藤社長の初恋の人も見つかる？--人脈をたどって人を探せる「ドリコムWanted」:ニュース - CNET Japan
[引用サイト] http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20247707,00.htm
本当に見つけたい人やモノは、ネットサーフィンをするよりも知り合いに聞くのが一番--そんなアイデアをもとにしたサービス「ドリコムWanted」のアルファ版をドリコムが公開した。
ドリコムWantedは利用者が知り合いを通じて人や物を探せるサービスだ。利用者は、賞金を設定して人や物に関する募集情報を掲載できる。応募があり、両者で合意が成立した場合、募集情報を掲載した人は応募者や、その紹介者に対して賞金を分配する。
ドリコムWantedの仕組み。知り合いを通じて応募を募り、探したい人などを見つけるようになっている。
賞金は1000円から100万円の間で自由に設定できる。応募者と最終紹介者には他の人の2倍の賞金が分配され、その他の人は同じ金額が分配されるようになる。例えば2人の紹介者を介して応募者が現れた場合、応募者とその人を紹介した人にそれぞれ40％、一番最初の紹介者には20％が支払われる。
なお、募集情報を掲載した人は、応募が成立した場合、システム利用料として賞金の20％をドリコムに支払う。
ドリコムWantedはドリコムアカウントを持つ人であれば誰でも閲覧できる。ただし、募集要項に対する応募や人の紹介は、ほかの人からの紹介メールが届かないとできない仕組みになっている。また、アルファ版では人や物を探せるユーザーは一部の法人社員に限定されているといい、募集したい人はドリコムに連絡する必要がある。
ドリコムWantedでは現在、代表取締役社長の内藤裕紀氏が初恋の人を探しているという募集情報などが掲載されている。
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別れた彼氏を忘れられない事は、決して悪いことではありません。それだけ元カレを愛している、という証...
「前田！、お前、可哀想だな。手を繋いでも貰えないのか？。」フォークダンスを終えて、傷心の内に退場門からクラスの待機場所に向かう幸子に、小学校からの１級先輩の青山が囃し立てるように声を掛けた。男子と手を繋がなければならないフォークダンスは嫌だけど、もしかし…
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【Keywords×楽天/ご案内】ショッピング総合情報サイト・「Keywords×楽天市場『美容・コスメ・香水』カテ... 【ナチュラルアイデンティティー】
「株式会社エムログ」の「企業情報センター」専用ページが開設されました。 【エムログ】
すべてのマーケティング、リサーチに関わる総合情報サイト「マーケティングリサーチ&レポート」につ... 【ナノプロ】
株式会社エフ・コード第2回ウェブマーケティングセミナー「Overture新スポンサードサーチ対策セミナー」... 【エフ・コード】
ドリコム、社内技術者の研究成果を発信する「ドリコム研究室」が発足 2006/08/01 15:08
リクルート、自社サービスのAPIを公開--サンとマッシュアップコンテストも 2006/06/06 20:36
ドリコム、企業の求人情報を自動検索するサイト「ドリコムキャリア」をオープン 2005/03/29 12:00
PVより滞在時間を重要視する？ 【インターネットメディアとWebマーケティングの可能性】
ウェブセキュリティがますます重要になる中、マイクロソフトは過去の苦い経験から得た教訓を生かすことができるのだろうか。新たなリスクにも立ち向かう、その舞台裏をレポートする。
「誰かが言わないと変わらないと思ってるから。それで変わるなら、どう言われてもいいです」――モバイルビジネス研究会を指揮した総務省の担当者は、こういって少し寂しそうに笑う。
SAPは米国時間7月2日、オラクル独自の修正やサポートに関するドキュメントの「不適切なダウンロード」に同社子会社のTomorrowNowが関与したことを裁判所への提出書類のなかで認めた。SAPのCEOを務めるカガーマン氏がその週、この問題に対する見解などについて、CNET News.comのインタビューに答えた。
iPhone発売から数日たった米国時間7月2日、Fake Steve Jobs氏がインスタントメッセージによるインタビューに応じてくれた。
1979年の「ウォークマン」発売以来、音楽がより身近になりました。その後CDやMDが台頭し、さらにデジタルオーディオの技術が発展した近年では、音楽を購入する場所や持ち歩き方も多様化しています。そこで皆さんがどんなプレーヤーを使い、どのように音楽を聴いているのか調査しました。
あのYouTubeの現地版が欧州各国でスタートした。著作権問題を見越して、TV局、サッカーチームなど約200社と提携しての上陸だ。YouTubeは現地の動画サイトとどのように対抗するのだろうか。
ユーザー投稿型の動画が大人気の韓国。中でももっとも人気のある動画投稿サイトの1つである「Pandora.TV」が「2007年上半期 人気動画 TOP10」を発表した。
「これからのモバイルの本流のサービス」 対談６ 「メディア：バーチャルコミュニケーション 後編」
NECソフトのSOA への取り組みサービスコンポーネントを活用した次世代SI に向けた実践
アイシェアが20〜30代を対象に「iPhone」に関する意識調査を行った。iPhoneの認知度をはじめ、購入意向や消費者による、国内販売された際のキャリア予想などをしている。
1979年の「ウォークマン」発売以来、音楽がより身近になりました。その後CDやMDが台頭し、さらにデジタルオーディオの技術が発展した近年では、音楽を購入する場所や持ち歩き方も多様化しています。そこで皆さんがどんなプレーヤーを使い、どのように音楽を聴いているのか調査しました。
NTTドコモが行った調査で、国際ローミングに対応した携帯電話が60代以上にも浸透していることがわかった。
ライブドアのリサーチ事業 ［BizMarketing サーベイ］、『ライセンスキャラクター消費者調査2007』他、ボイス情報株式会社の調査レポート3タイトルを販売開始
情報を消費し、それに対して注意を払うやり方が変わりつつある。注意力を断片化し、つなぎつなぎの注意を数多くの情報に対して振り分けていくやり方が主流になりつつあるのだ。
日本オラクルの株価が反転上昇の兆しを見せ始めている。2ケタ増収増益の2007年5月期の決算（非連結）、さらに今期の業績予想も引き続き好調な推移と見込まれているためだ。
ヤフーのセキュリティチームには、セキュリティを身近に感じられるよう、「Paranoid」（病的なまでの心配性）という名称が付けられた。チームの名付け親で責任者のArturo Bejar氏に、同社のユニークなセキュリティの取り組みについて聞いた。
Microsoftのアプリケーション開発環境「WPF」は、リッチな3D表現と、開発にWindowsの機能を活用できる点が特徴だ。ブラウザプラグインの「Silverlight」と連携することで、ウェブ上でのビジュアル表現も進化させる。
ウェブセキュリティの現状と将来を検証する。シリーズ第1回目は検索エンジンでトップを走るグーグル。そのオンラインセキュリティの運用と戦略の舞台裏をレポート。
「ワッチミー！TV」高校生を対象にした映像コンテストを実施！「めざせ！ハリウッド高校生メディアコンテンツグランプリ２００７」
トランスコスモスグループのウェブスタージャパン、ビクターエンターテインメントのセカンドライフ参入を支援〜セカンドライフ界からのメジャーデビューアーティスト「KEI」のプロモーション活動で協力〜
MacでWindowsが動く。数年前ならかなりのユーザーが「えっ?」と思ったことも、いまは簡単に実現できる。そ
iケータイ、PC、デジカメ、薄型テレビ、ビデオカメラ、サラウンドシステム。今気になる6ジャンルの最新トレ
新プラットフォーム搭載！パワーアップしたビジネスノートPC--ソニー VAIO「type BX」（後編）
この夏の新モデルには、インテルの新チップセットと新CPUを採用。最新かつさらに強力なビジネスPCが登場し
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[ 45] Amazon.co.jp： 恐るべき旅路 ―火星探査機「のぞみ」のたどった12年―: 本: 松浦 晋也
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a??a??a?1a??a??e・￣-a�?c?≪a??a?¢a?≫ac?a�?a?Ra??a??a�?a?Ra??a?ca?£a??12a1´a�?-a??aμ|-a??a1?/dp/4257037008
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宇宙へと産み落とされた嬰児「のぞみ」は、いってみればよちよち歩きを始めたばかりだ。それを、子供の目の前で手をたたくようにして火星まで導かなければならない。あんよはじょうず、あんよはじょうず。それは苦難に満ちた旅の始まりだった。あいつぐトラブル。それでも「のぞみ」は二十七万人の祈りと希望をのせて火星へと飛び続けた。火星探査機「のぞみ」の苦闘のすべてを描く、迫真の科学ドキュメンタリー。
度重なるトラブルを克服して火星を目指しながら、ついに周回軌道突入を断念した火星探査機「のぞみ」。27万人の祈りと希望をのせて飛び続けた「のぞみ」の苦闘のすべてを描く科学ドキュメンタリー。
あなたのレビューがサイトに載ります。 ※ カスタマーレビューは他のお客様により書かれたものです。ご購入の際はお客様ご自身の最終判断でご利用ください。
たずさわった人々の気持ちが一つになって、
のぞみ まさに関係者達の希望だったのであろう。
宇宙科学は何故日本政府は金をださないのであろうか。
そんな、怒りも抱えて科学者達とそれを支えた人達の
勇気あるあるいは危ない旅路だった。
危機を脱却できずに苦悶する関係者の決断力。
友情、少年達にもよんでもらいたい。
しかし、科学の進歩ほどお金がいるものなのだなとかんがえさせられるが。
すばらしい 推薦いたします。
打ち上げ以降、次々と現れるトラブル。それらに一つ一つ対処していって、本当にギリギリのところで何とか息をつないでいた「のぞみ」。しかし本当にあと一歩のところで「失敗」になってしまう。凄まじい過程の後の、この「のぞみ」の最期には、読んでいてこみ上げてくるものがあるだろう。
話に少々難しい部分があったり、冒頭の組織の話などは読んでいてだるい部分はあるが、誰にでもかなりお勧めできる本だと思う。
題名からして、ＳＦなのかと思っていたら、真面目に
火星探査機「のぞみ」の開発、打ち上げ、失敗の記録。
専門用語は多いが課題図書にでもしてもっと多く若者
にも読んでよしい。探査機打ち上げるのにも課題が多い
ということを知って欲しい。次の世代の人にも大いに
参考になる。
すっかり忘れていたのだが、自分の名前も火星の彼方に
乗せられていたことを思い出した。
こんな真面目な本はもっと読まれて良い。
本日読み終わりました。これは「のぞみ」の開発から打ち上げ、
そして使命が終わるまでが書かれている。僕はこれによって、
惑星探査の難しさ、宇宙研とは（現在は統合されているが）
また、粘り強い科学者、「のぞみ」を復活させるべき苦悩と
努力を知りました。マスコミから流れている情報がいかに
いい加減であることも知りました。この「のぞみ」は開発
に携わった人々にとって「子供」と同じなんだなと思い
ました。これを読むことによって科学者と同じような気分に
なれた事が良かったかなと思います。なんというか心に
残った一冊であることは確かです。
By 宇宙少年(もう宇宙オジサンか…) (茨城県つくば市) - レビューをすべて見る
取材に基づいて、計画の一部始終を現場の様子や人物像を交えながら描いている。専門的なことは噛み砕いて説明してあり、理解しやすい。ああ、こんな風に進められるんだ、こんなことが起こってたんだ、と納得できる一冊。
最大の難点は「恐るべき〜」という表題だろう。別におどろおどろしいホラー調の文章が出てくる訳ではないので、元ネタ（ＳＦ）を知らない方もご安心を。
科学者とはどうしてああも地味で、しかし粘り強いのか・・・!? 本書は探査機「のぞみ」の航海を辿った科学ドキュメンタリーであると同時に、読者に「科学者とは何か」そして「失敗とは何か」を考えさせる人間ドキュメンタリーである。 われわれ国民の負託を受けたプロジェクトが、どういう経過を経て産声を上げ、開発を完了し、長期運行の挙句、結果的に破棄せざるを得なかったか。本書はまさに我々が最も知りたかったこの点に対し、概ね客観性をもって「説明責任」を果たしてくれる一書である。 極めて高い要求条件を、欧米の数分の一の経費で実現せねばならない日本の科学者。「技術立国日本」を支える彼らのストイックなまでの奮闘振りは、読む側に「感動」か、何かに対する「幻滅」かのどちらかを与えるだろう。80年代世界を震撼させた、日本というかつての技術大国よ、「子供を退屈させるな!」。
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